https://ejournal.stia-lk-dumai.ac.id/index.php/japabis/issue/feedJurnal Administrasi Publik dan Bisnis2025-03-29T12:57:54+08:00Open Journal Systems<p><strong>Jurnal Administrasi Publik dan Bisnis (JAPaBis)</strong> merupakan jurnal yang diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat STIA Lancang Kuning Jurnal Administrasi Publik dan Bisnis (JAPaBis) mewadahi publikasi hasil kegiatan penelitian yang dilaksanakan oleh Dosen-dosen program studi Ilmu Administrasi Publik dan Bisnis atau peneliti yang bidangnya sesuai dengan scope ilmu administrasi sebagai bentuk manifestasi Tri Darma Perguruan Tinggi. Jurnal Administrasi Publik dan Bisnis (JAPaBis) merupakan jurnal elektronik yang dikelola secara profesional dengan menggunakan Open Jurnal System, diterbitkan 2 kali dalam satu tahun yaitu pada bulan Maret dan September</p> <p>Jurnal Administrasi Publik dan Bisnis (JAPaBis) No. ISSN:<a title="issn online" href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1547119850" target="_blank" rel="noopener"> 2656-6095</a></p>https://ejournal.stia-lk-dumai.ac.id/index.php/japabis/article/view/196Meningkatkan Daya Saing UMKM Dumai Melalui Pemasaran Online2025-03-05T16:16:16+08:00Andi Desy Musdianaandiidesymusdiana@gmail.comVariza Aditiyavariza.aditiya@gmail.comNovelma Lastrinovelmalastri737@gmail.comDwi Hartutidwiek26@gmail.com<p>Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) di Kota Dumai melalui pemasaran online. Dengan semakin berkembangnya teknologi dan akses internet yang semakin mudah, pemasaran online menjadi alat yang sangat potensial untuk memperluas jangkauan pasar UMKM. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus yang menganalisis beberapa UMKM di Dumai yang sudah memanfaatkan pemasaran online. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi pemasaran online dapat meningkatkan visibilitas produk, memperluas pasar, dan meningkatkan penjualan UMKM di Dumai.</p>2025-03-29T00:00:00+08:00Hak Cipta (c) 2025 Jurnal Administrasi Publik dan Bisnishttps://ejournal.stia-lk-dumai.ac.id/index.php/japabis/article/view/197Peran Media Sosial Dalam Meningkatkan Brand Loyalty Di Kalangan Milenial Dan Gen Z2025-03-05T16:21:26+08:00Linda rahmadhaniliendaharahap@gmail.comMaulida Khofi Inayah maulidakhofii953@gmail.comLia Lianalialiana964@gmail.comMirzaqmirzaqpetroleum@gmail.comIrmansyah Tijairmansyahtija@gmail.com<p><em>The development of information and communication technology has brought major changes in various aspects of life, including in the way brands communicate with consumers. One significant change is the emergence of social media as a platform that connects brands with consumers directly. Social media such as Instagram, TikTok, Twitter, and YouTube are not only communication tools but also strategic media for building close relationships between brands and consumers. This is especially relevant in reaching the millennial generation and Gen Z, who are known as digital natives because of their habits of being attached to the digital world (Smith, 2020). In this context, social media is not only a promotional tool but also a medium for building sustainable relationships, which ultimately can increase brand loyalty. However, while social media offers great opportunities, there are challenges that brands must overcome, such as how to create consistent and relevant content and maintain authentic interactions amidst increasing competition. Therefore, this research aims to explore the role of social media in increasing brand loyalty among millennials and Gen Z by highlighting strategic aspects such as engagement, creative content, and user experience.</em></p>2025-03-29T00:00:00+08:00Hak Cipta (c) 2025 Jurnal Administrasi Publik dan Bisnishttps://ejournal.stia-lk-dumai.ac.id/index.php/japabis/article/view/219Implementasi Kebijakan Perda Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2023 Tentang Penyelenggaraan Kepariwisataan (Studi Kasus Di Desa Wisata Argo Wijil Kalurahan Gari, Kapanewon Wonosari)2025-03-18T10:26:22+08:00tasya noviasaritasyanviasari@gmail.comDjuniawan Karna Djajadkarnadjaja@gmail.comVibriza Juliswaravbjuliswara@gmail.com<p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2023 tentang Penyelenggaraan Kepariwisataan di Desa Wisata Argo Wijil. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan mengumpulkan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan ini telah memberikan dampak positif, terutama dalam peningkatan peluang ekonomi dan pemberdayaan masyarakat. Namun, masih terdapat kendala dalam optimalisasi sumber daya, koordinasi birokrasi, dan partisipasi masyarakat. Oleh karena itu, diperlukan upaya lebih lanjut dalam meningkatkan komunikasi, optimalisasi sumber daya, serta penguatan struktur organisasi demi mencapai pengelolaan pariwisata yang berkelanjutan.</p>2025-03-29T00:00:00+08:00Hak Cipta (c) 2025 Jurnal Administrasi Publik dan Bisnishttps://ejournal.stia-lk-dumai.ac.id/index.php/japabis/article/view/218Implementasi Program Desa Perempuan Indonesia Maju Mandiri (Prima) Dalam Upaya Pemberdayaan Perempuan Di Kalurahan Piyaman, Wonosari, Gunungkidul2025-03-15T12:35:40+08:00Vivi Nursantivivinursanti01@gmail.comDjuniawan Karna Djajadkarnadjaja@gmail.comTanti Apriyanitantiapp23@gmail.com<p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi program Desa PRIMA dalam upaya pemberdayaan perempuan di Kalurahan Piyaman. Selain itu untuk menganalisis faktor pendukung dan penghambat dalam implementasi program. Jenis penelitian merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Lokasi penelitian di Kalurahan Piyaman dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penentuan informan melalui purposive sampling. Sumber data yang digunakan ialah sumber data primer dan sumber data sekunder lalu uji keabsahan data dengan teknik triangulasi sumber, teknik, dan waktu. Sedangkan untuk analisis data melalui tiga (3) tahapan menurut Miles dan Huberman yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan implementasi program Desa PRIMA belum dilaksanakan secara optimal menjadikan dampaknya pada upaya pemberdayaan perempuan juga belum optimal. Terdapat faktor pendukung mencakup adanya fasilitas dan simpan pinjam, sedangkan faktor penghambat adalah motivasi anggota rendah, ketidakmampuan melaksanakan pemasaran online, dan keterbatasan anggaran.</p>2025-03-29T00:00:00+08:00Hak Cipta (c) 2025 Jurnal Administrasi Publik dan Bisnishttps://ejournal.stia-lk-dumai.ac.id/index.php/japabis/article/view/222Pengaruh Profitabilitas, Leverage, Pertumbuhan Penjualan, Penghindaran Pajak pada Perusahaan Subindustri Produksi Batubara2025-03-18T11:41:48+08:00lisma yantilisma4268@gmail.comRicky AgusiadyRickyagusiady@gmail.comFitrianafitriana.ypkp@usbypkp.ac.id<p>Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh <em>profitabilitas</em>, <em>leverage</em>, dan pertumbuhan penjualan terhadap penghindaran pajak pada perusahaan sub industri pertambangan coal production yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia tahun 2019 - 2023. Data dalam penelitian ini adalah data sekunder yang berasal dari laporan tahunan perusahaan pertambangan batu bara yang dipublikasikan di Bursa Efek Indonesia tahun 2019, 2020, 2021, 2022, dan tahun 2023. Mengingat jumlah populasi yang relatif kecil, maka penentuan sampel menggunakan <em>sampling</em> jenuh, sehingga sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 34 perusahaan. Analisis data menggunakan metode regresi data panel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata nilai <em>profitabilitas</em> perusahaan adalah sebesar 0,024111, kemudian rata-rata nilai <em>leverage</em> perusahaan yaitu sebesar 0,0461943, untuk rata-rata nilai pertumbuhan penjualan perusahaan sebesar 0,2115858, dan sebanyak 98 laporan keuangan terindikasi melakukan penghindaran pajak (CETR < 25%). Selanjutnya <em>profitabilitas</em> berpengaruh terhadap penghindaran pajak. <em>Leverage</em> tidak berpengaruh terhadap penghindaran pajak, dan pertumbuhan penjualan berpengaruh terhadap penghindaran pajak. Secara simultan <em>profitabilitas</em>, <em>leverage</em>, dan pertumbuhan penjualan berpengaruh terhadap penghindaran pajak dengan nilai <em>R-Square</em> 0,0837 (8,37%). Adapun sisanya sebesar 91,63% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, seperti: ukuran perusahaan, <em>corporate social responsibility</em>, <em>capital intensity</em>, <em>audit quality, </em>dll.</p>2025-03-29T00:00:00+08:00Hak Cipta (c) 2025 Jurnal Administrasi Publik dan Bisnishttps://ejournal.stia-lk-dumai.ac.id/index.php/japabis/article/view/224Analisis Leverage, Firm Size, Intensitas Aset Dan Intensitas Persediaan Terhadap Tax Avoidance Pada Perusahaan Sektor Kimia Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Tahun 2019-2022 2025-03-19T11:08:45+08:00Hairiah Kalokokalokohairiah82@gmail.comMemen Kustiawankustiawanmemen@gmail.comFitrianafitriana.ypkp@usbypkp.ac.id<p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Leverage, Firm Size, Intensitas Aset Tetap, dan Intensitas Persediaan terhadap Tax Avoidance pada perusahaan sub sektor kimia yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2019-2022. Fenomena penghindaran pajak yang menyebabkan kerugian global hingga 427 miliar USD per tahun dan nilai ETR yang lebih rendah dari tarif pajak yang berlaku pada beberapa perusahaan sektor kimia menjadi latar belakang penelitian ini. Penelitian menggunakan metode purposive sampling dengan 10 perusahaan selama 4 tahun, menganalisis 40 laporan keuangan. Analisis data menggunakan regresi data panel dengan Random Effect Model (REM) berdasarkan hasil Uji Chow (Probabiliti 0.8069>0.05) dan Uji Hausman (Probabiliti 0.5156>0.05). Hasil penelitian menunjukkan Leverage berpengaruh positif signifikan (0.0000≤0.05), Firm Size dan Intensitas Aset Tetap berpengaruh negatif signifikan (0.0000≤0.05 dan 0.0366≤0.05), sedangkan Intensitas Persediaan tidak berpengaruh signifikan (0.4299≥0.05). Secara simultan, keempat variabel berpengaruh signifikan dengan koefisien determinasi 99,20%. Temuan ini mengimplikasikan pentingnya karakteristik perusahaan dalam praktik penghindaran pajak. Perusahaan diharapkan mengevaluasi perencanaan pajak untuk menghasilkan manajemen pajak yang optimal, sementara peneliti selanjutnya dapat meneliti sektor lain untuk hasil yang lebih maksimal.</p>2025-03-29T00:00:00+08:00Hak Cipta (c) 2025 Jurnal Administrasi Publik dan Bisnishttps://ejournal.stia-lk-dumai.ac.id/index.php/japabis/article/view/227Model Callaborative Governance Untuk Perencanaan Desa Berkelanjutan Kabupaten Kampar2025-03-22T13:11:47+08:00Aguswanaguswan@unilak.ac.idAbdul Miredmirad@unilak.ac.idWidia Astutiwidia-astuti@unilak.ac.idTrio Saputratrio_saputra@unilak.ac.id<p>Perencanaan desa berkelanjutan telah menjadi fokus utama dalam strategi pembangunan nasional diIndonesia. Konsep ini bertujuan untuk menciptakan komunitas pedesaan yang tangguh, mandiri, dan mampu memenuhi kebutuhan generasi saat ini tanpa mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri. Kajian ini bertujuan menghasilkan model tatakelola kollaborasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam menyelenggarakan perencanaan desa berkelanjutan. Model dirancang untuk memfasilitasi perencanaan desa berkelanjutan melalui pendekatan kolaborasi melibatkan berbagai pemangku kepentingan dan proses pengambilan keputusan serta implementasinya. Kolaborasi dalam perencanaan desa bukan sekadar pilihan, melainkan kebutuhan untuk mewujudkan pembangunan desa yang berkelanjutan dan melalui pendekatan kolaboratif desa dapat mengoptimalkan potensi, mengatasi tantangan, dan mencapai tujuan pembangunan dengan lebih efektif. Kunci keberhasilan terletak pada komitmen semua pihak untuk berpartisipasi aktif dan membangun sinergi dalam proses perencanaan desa.</p>2025-03-29T00:00:00+08:00Hak Cipta (c) 2025 Jurnal Administrasi Publik dan Bisnis